蝴蝶效應

美國氣象學家洛倫兹在1979年,提出一項震動人心的理論:「一隻蝴蝶在巴西拍動翅膀,有可能在美國的德克薩斯引致一場龍捲風。」人稱這理論為《蝴蝶效應》,意思是說,我們不要看輕任何微少的東西,因為它們往往可能帶來巨大的影響和改變。

不知大家對「7分鐘」有甚麼概念呢?相信大家都覺得7分鐘是一段很短的時間,但是大家又知不知溫州高鐵災難之前,鐵路調度員足足有7分鐘時間向高速行駛中的高鐵發出警告,阻止災難的發生。原來,在雷擊發生後,本應顯示為紅燈的區間訊號機錯誤地顯示為綠色。由這錯誤開始至意外發生,調度員共有7分鐘時間警告司機(專家表示這時間足夠讓列車剎停) ,但是這位調度員卻在最後1分鐘才通知司機,結果奪去了30多條人命。原來,一盞失靈的小小交通燈和一個平常毫不顯眼的大意調度員便可釀成了一場驚天大災難。

相反,盡忠職守至最後1秒的高鐵司機潘一恆確實值得我們敬佩。他盡最後一口氣也按著剎車掣,為了的只是減低傷亡。不少專家表示,如果沒有捨己救人的潘司機,這次死傷人數必定更加嚴重。

在職場中,不少人都認為自己非常渺少,把自己說到可有可無。記得有次和朋友閒談,他對我說:「我在公司只是一個『薯仔』,如果我有一日無返工,都不知道同事會不會發覺呢。」無疑這是妄自菲薄的想法,在現代流水式的工作模式中,每個同事都像齒輪一樣重要,對我來說,辦公室接待員、秘書、廁所清潔工、有權有勢的經理、指點江山的CEO,在他們各自範圍中都是重要一員,而在企業創造價值的環環相扣中,更是缺一不可。

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