• 半斤八両新篇

    「出咗半斤力,想話攞番足八両,家陣惡揾食,邊有半千八両咁理想…」講到打工,上世紀七八十年代「半千八両」一曲可說道盡了不少打工仔女的心底話。

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  • 最緊要開心

    在聯合職場調查2016的報告中,有一點十分特出,就是不同行業,不同年齡的受訪者都表示工作時最緊要開心,相對而言,成功並不是一切。

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  • 最緊要開心

    翻查英文字典,開心(happy)的解釋,是:

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  • 最緊要開心

    香港打工仔的工時幾乎冠絕全球,所以找一份返工「開心」的工作對香港人來說尤其重要。當然,如果能夠在工作裡找到使命感和實踐上主給你的召命,那份就是一等「荀工」了!

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  • 對於工作,基督徒有一個神奇的常用詞語,叫做「意義」。

    和弟兄姊妹討論工作與信仰,發覺大家常常把工作的意義放在口中,甚至將之看為驗正工作召命的重要準則。例如,某弟兄的工作是手機推銷員,上司每天對他的要求是向客戶推銷公司最要「大賣」的手機,對他來說,工作的重點是成功令客戶出機,每天如是。

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  • 常說工作要有意義才值得留下來,但又常聽見身邊的人說每天都只是營營役役地上班,在自己的工作找不到絲毫的意義。所以說,工作的意義實在是一個很弔詭的概念。 如果你的工作性質是幫助別人的,或者你工作的機構是有很宏大的理想的,恭喜你,你的工作就是大家公認的「有意義」了。在學校的環境裡,很多人會覺得教師的工作意義比庶務部的文員大,畢竟教師擔當著傳道授業解惑的角色,春風化雨,轉化生命。

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  • 主動和被動的騎牛搵馬

    和弟兄姊妹談工作與召命,我通常會建議他們不妨用「騎牛揾馬」的態度去進入職場。

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自由人匯集 2015-02

 
  建立職場信徒    更新社會文化 Feb  |  2015  
「自由人匯集」Free Agent Club (FAC)


由來

HKPES的前合作夥伴錢北斗先生 (1944-2010)曾說:不要仍然當自己是奴隸…..我們認為自己是奴隸,又繼續指使他人做奴隸,在經濟轉型的社會,用這種工作態度是沒有出路的。

承斗叔的遺志,幾年前HKPES成立了「自由人匯集」*(Free Agent Club)的平台,支援一群在職場實踐自由人理念的信徒。所謂自由不在乎你的工作型態,卻是由你的心態決定!你可以在你的一人公司/企業 (Me Corp) 實踐,也可以在你現時公司的制度和框架下發揮你的創意空間與才華。


信念

• 協助信徒認識我之所是,經驗個人生命成長、突破
• 融匯基督信仰的核心價值,推動工作為事奉,以自由人的身份服侍社群
• 透過群體學習成為彼此同行者/生命師傅


「自由人匯習」之意

• 自由人:一種工作的心法,不局限於任何工作的型態
• 匯者:一同匯聚,從中得力得鼓勵
• 習者:自發學習與學會學

透過這個平台工作者能活出上主眼中的「我之所是」(Being)


團會

為了更有效地推動平台的發展,與及鞏固同行者的連繫,我們正式成立FAC Chapter 1 (One to Free) 的團會,並以會員制運作。 而一群FAC同行者,每兩個月都有聚會,一同學習與守望。我們亦歡迎非會員參與聚會,彼此服侍。

如欲成為會員及了解細則,可致電2314 3331查詢。

 

主題:起承轉合之5~從零開始的生意
日期:2015.2.10(二)  
分享嘉賓:Dawn Li
回應嘉賓:Joey Wan

Dawn以「我在曠野的日子看見神的手」作為主題,講述她的起承轉合故事。Dawn本是社工,經歷多年的前線工作,到攀上管理的職務,受多方的讚賞,唯在母親過世、感情受創和工作勞累導致身心皆疲下,毅然離開穩定收入的工作環境,進入如曠野般但滿有恩典之路~成為輔導者。她的理念是:透過身心社靈的整合,創建豐盛喜樂人生。

因著家庭成長背景,Dawn被塑造成一個具包容性、喜創建、多思考、好學和感情豐富的人,而這些特質正正幫助她在其一人公司的發展。


這條曠野路,她有幾方面的轉變和整合:
1. 由自我管理到上帝主管
2. 由受僱到自僱
3. 由無企業觀到一人企業觀念
4. 由一人工作到網絡工作
5. 由室內到室外輔導
6. 由恐懼到平安

Dawn強調平安是由認罪開始,然後感恩,因感恩而知足,知足而後有滿足,伴隨便是喜樂、平安。
現時她面對的疑惑是,在其資源不足下應否擴大服務,建立綜合中心?

Joey的回應是:
1. 創新是好的,但不能忽略風險,包括年紀和體能的因素。而綜合服務背後顯示服務對象散佈大,不夠專注,所投資的非前線工作,而是變相管理。期望、壓力相應增加,需衡量是否能承擔得到?我們不能做到博愛,要問自己深愛那些人,而願投入資源在其中提供適切的服務。
2. 一人企業要留意:以顧客為中心;集中專注以抗衡多忙亂錯;使命出發,知道理想扎根在那裏:為何為誰而做?
3. 助人結果子而非為自己,而使人成長是神:以種植國蘭為例,植物的生長需要陽光、水份、泥土、位置、拖肥、温度、修剪、惜花人……等。其中三個主因是前三者,但唯有神使它成長。於工作發展中,我們也需這樣確認出幾項重要條件,如可量度的目標管理、持之以恆的工作模式、擴大客戶群……Joey強調我們的工作是需要百份百人的努力,和百份百上帝的恩典。
4. 風險管理:由個別輔導發展綜合服務,必然存在風險。如種植國蘭和種植紫蘿蘭所需的條件是不一樣的,轉變的過程需要步署。建議先以80%的時間資源投放現今的工作上,讓其達到穩定成長,其餘20%則可探索及準備新發展的可能。

 

<FAC職場(即場)解決1~4>

日期:2015.28/4、30/6、25/8及27/10 (二)
時間:10am-12:30pm
地點:HKPES 會議室

由四月開始至十月的FAC聚會,會以一人企業的實戰經驗及所遇困難提出針對性的解決方案。當中會邀請1~2位會員分享他們經營上的挑戰,而Joey會回應可行之道。期望透過具體的例子,引發參加者即場提間,並能應用到本身的生意場景中。

費用:會員免費,非會員HK$70
          
報名請即登入www.hkpes.com
(無論會員或非會員也須上網登記)


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假如你想涉獵多一點有關斗叔的想法,可瀏覽HKPES網頁內刊登的《職報》:


 

 

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