在今日的工作中，做得好並不足夠（Good is not good enough），追求卓越才是致勝之道。一個性格外向、善於交際、說服力強的人，深愛對人的工作，卻選擇了會計文書工作，充其量只能做得好，卻無法達到卓越的水平。能夠卓越，必須建基於自我才幹的認識與肯定。保羅在羅馬書列出7種才幹，包括豫言、執事、教導、勸化、施捨、治理和憐憫（羅12：6-8），並肯定各人恩賜有所不同，但要能發揮，保羅提醒我們必須專一。職場上不能做到卓越，與才幹不被肯定、未能發揮和不專一有關。
專一才能卓越
不少管理人，盲目追求成本減省及工序重組，不斷增加工作內容，以致核心工作做得不夠好。正如教改下的老師，又要備課、教書、輔導學生、批改習作，更要兼任行政、活動策劃，連課堂上的Power Point都要製作。即使上述各項都能做到要求，但頂其量只能做得好。在核心工作上，無法卓越。老師的核心工作，一定是傳遞知識及接觸學生，那麼次要的工作，例如Power Point及多媒體製作，應該找教學助理協助，那麼兩個不同才幹的人，都能專一工作，發揮所長，才能有卓越的表現。
競爭使下的卓越
在全球化的趨勢下，專一發揮才幹，更是重要。今時今日的產品，是與全球市場競爭，達到世界標準；服務要超越國際水平；技術工藝要達到世界級。所以，無論做球員、銷售員、會計師、律師或財務策劃師、以致製造商，做得好並不足夠，一定要追求卓越，要達到國際水平才有生存空間。質劣、假貨、次貨只會被淘汰。
同理心的卓越
然而，卓越的衡量，不完全在於結果的比較，也包括接受服務者的感受和自己的滿足感。比如某酒樓可以製造全世界最好食的「燒賣」，但傳菜員差劣的服務態度使顧客心生厭惡，食之無味！因此卓越的定義，往往是認受的（Perceived）和易地而處的，接受服務者是否評價其為卓越的表現致為重要。
享受卓越
不少人做出別人眼中公認的卓越表現，但內心卻缺乏滿足感，原因是追求卓越的心態出了問題。職場中的卓越，肯定是相對和「挑欄式」的，今天你能生產全港最優質的飲料，比較其他製造商，你的確非常卓越，但相對於國際市場，你還是微不足道，肯定是一山還比一山高。不少人害怕失去卓越的地位，給別人追上；唯有繼續挑戰下一道欄木，壓力自然非常大。要真正能享受從發揮才幹至達成卓越所帶來的滿足感，還不如回歸到耶穌對善用才幹的人的稱讚。「主人說：好，你這又良善又忠心的僕人，你在不多的事上有忠心。我要把許多事派你管理，可以進來享受你主人的快樂。」(太 25：21) 問自己一句，是否真的「良善忠心」 – 認識自己的才幹，知道自己的才幹有多少（一千？二千？三千？）。忠心地發揮，榮神益人地工作，最終得著上帝的稱讚，這才是上帝眼裏對卓越工作的肯定！
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