農曆年終，參加了數個感恩聚會，發覺基督徒頗喜歡放馬後炮 ──事情有了好結果後才說神的帶領如何保守了他們。這情況和股評人在股票升跌後才選擇性拿出事前預測來「證明」自己眼光準確差不多。
有很多信徒在轉工或作重大決定前，就會十分緊張上帝的心意。為求得到準確的詮釋，他們都會各出奇謀，用盡諸般的屬靈智慧：讀經、祈禱、默想、「印證」，更有甚者，有所謂「開門法」和「關門法」。總之，一定要在決定前知道「主的旨意如何」。
個人覺得「主的旨意如何」在大多數情況都無法用客觀的方法辯證，而當事人往往認為「主的旨意對他最好」的意思就是「前途」及「錢途」最好。所以在下決前要清楚主的旨意，而在下決定後，效果是否理想，就是「有恩可感」的基礎。例如有某弟兄的工作不太順利，正在打算轉工之際，忽然有人邀請他跳糟，這是標準的「上帝開門法」。
若這弟兄「憑信走上」，而結果是在實質上「蒙神恩惠」的話，他就「有恩可感」，在見證會中感謝神恩。反過來說，若跳糟後的情況不如理想，弟兄多會不願多說，甚至馬後炮地視為錯看上帝心意，於是繼續尋求，直到情況得到改善。
返教會的日字多了，對於這類馬後炮的「感恩見證」可謂見怪不怪。其實，人生和職場不如意的事可說十嘗八九，更重要的是上帝從來沒有應許過衪的帶領一定會是天色常籃，可是，我們就是習慣把尋求上帝的心意當作降低決定風險的工具，把感恩建築在是否「幸福」之上。
也許，我們應當把首先決定放在順服上帝的帶領之下，才能在職場中思想何謂上帝的旨意。
作者：黃讚雄（HKPES 項目經理）
本文原載於上．行．站，蒙允許載於HKPES網頁
