一人企業或現在盛行的斜槓一族 Slash，業務運作通常都是「一腳踢」，由見客、撰寫計劃書、談判議價到確定項目然後由執行項目、跟進項目到開發票甚或追數等等，都是一人包辦，如果你不是通才，相信挑戰頗大，因為業務中所需要的能力和專長，各有不同，筆者在初創業務時，由產品開發、銷售推廣、會計、法律常識、科技、系統應用等等，都經歷了這個「一腳踢」的過程。
「一腳踢」是一人企業必經的過程，好處是親力親為，創業初期能夠經歷不同的工序，讓自己更加明白整個業務的運作流程。可是長期處於這個狀態並不理想，畢竟每個人精力有限，專長強項不同，每事親力親為，不能四兩撥千斤。奈何只有一人，往往是一人企業和斜槓一族的重大挑戰。
如何解決這個重大的挑戰? 過去從事企業顧問和團隊發展工作中，明白一個成功的組織/團隊，需要不同類型的天賦， 以發揮最好的效果，當中包括「腦天賦」（Strategic Thinking 策略思考力）、「心天賦 」（Relating 人際關係力）、「口才天賦 」（Influencing 影響力）和「手腳天賦 」（Executing 執行力）。「腦天賦」的人善於為業務團隊回顧過去，展望未來，探索不同的可能性; 他們善於吸收和分析各項資訊，以為組織/團隊作出最好的決定。「心天賦 」善於加強和維繫人與人之間的關係，能為組織/團隊帶來正能量，明白別人的需要和發展他們的潛能，具有同理心，帶動組織/團隊協同效應。「口才天賦 」則善於表達，勇於承擔和領導，善於掌控大局，為組織/團隊發聲;他們也善於影響多人，不但有更多的動力作出行動，並能把組織/團隊結果由「好」變成「更好」。「手腳天賦 」能把意念變成計劃和行動，再轉化為結果。他們具有目標感，並能夠預計邁向目標過程中的風險和問題，制定行動計劃和後備方案，務求把目標完成。看完以上介紹，你的天賦是傾向四大天賦那個類型呢?
上帝給我們每一個人的天賦都各有不同，正正是希望我們能夠與他人彼此配合，互相補足，為祂作美好的事情。昔日在企業中，不同團隊的成員，各司其職，發揮各人所長，完成工作任務。成為一人企業後，由「一腳踢」的一人企業只能夠短暫維持，要長遠發展，必須能找對的人和對的系統幫助，才能夠取長補短，發揮協同效應。現在回想過去十年，由一人企業「一腳踢」到成為「一支有彈性的團隊」，當中除了是神的恩典，持續不斷去尋找不同的拍檔和資源，彼此配搭是當中重要的一環，此外，當中要感謝的是現代科技和工作模式所給予的彈性和可能性。
統合資源——昔日要發展公司，建立團隊，需要聘請大量的員工，今時今日，工作模式已大大的轉變，很多的工序也可以外聘人手協助，例如，不同的平台，提供了非常多元的人力資源協助和不同類型的服務，從公司Logo設計、計劃書設計、社交媒體策略，會計等等，都可以輕鬆找到外援協助，而且價格相宜。
知己知彼——上文提到不同的人有不同的天賦和專長，當中我們要明白和了解自己的天賦，並不斷尋找跟你能互相補足的人，成為一支具有彈性的團隊。例如，筆者的天賦屬於「心天賦 」（人際關係）和「口才天賦 」（表達力），「腦天賦」（策略思考和策劃業務發展項目）並不是我的強項。在這個範疇，我就去尋找一些善於策略思維和創意的拍檔，定期和他們交流分享，刺激不同的新點子，來彌補這方面的不足。此外， 除了天賦互補不足外， 持續尋找與你價值觀相近的拍檔協作，是讓業務發展和持續重要的一環。
無論你是一人企業、斜槓一族或打工的你，能夠持續不斷透過不同的網絡和資源，與其他人彼此協作，把工作任務完成，做到最好， 榮神益人， 都是在疫後快速轉變的工作模式，必須掌握的重要技能，深信這亦是上帝所喜悅的。
Matchy MA 馬志光
自由人/人才培訓
作者為註冊工業及組織心理學家
Talent Academy Limited 創辦人和首席顧問 (www.talentacademy.com.hk)
HKPES Free Agent Club 平台成員
