職場見證

最精明的投資者

對於一位曾經每天跟投資市場的指數為伴,看着大市上上落落,自己的工作生涯也隨之上上落落的姊妹,她有甚麼投資策略和心得呢?

Nancy大學讀經濟,畢業後順理成章進入金融行業擔任資產管理的工作,在工作上,Nancy憑著個人的學識、才幹和實力,不需多年已達到所謂「一人之下,萬人之上」的位置,她管理的基金表現都十分好,她形容自己:「都幾驕傲自恃架!」然而,當她於2000年信主之後,她單純地禱告:「我而家唔可以事奉瑪門,又事奉神,咁係唔係要轉行呢?」

不久,公司調派她去管理一隻社會責任基金,又稱Ethical Fund意思係有道德操守的投資基金,或稱社會企業基金(Social Responsibility Investment Fund),Nancy就開始研究這基金是怎樣運作的?原來這類公司無論在運作上或經營上,都會照顧到貧窮人或弱勢社群的需要、保育環境、善待員工等等,原則和價值竟然跟聖經非常一致,Nancy很開心:「神真厲害,我唔使轉行喇!」

2001年發生金融風暴,公司的營運陷入低迷,幾經波折Nancy也被迫自動離職。沒料到一下子從高處滑落,她的信心大受打擊,徬徨地找工作找了八個月,一點消息都沒有!落寞之時,一位姊妹鼓勵她接受信仰裝備,還為她選了一個門徒訓練課程,要到星加坡上課的,Nancy心想:「而家可能只有神可以救我……」決心一試。

回顧六個月的訓練,Nancy說:「我學會兩個字──謙卑,做投資金融呢行,講行頭、講信心,叻就係叻,點解要謙卑?!以前我嘅字典係無呢兩個字。」她說來情真意切:「你知道嗎?其實我信主之後,一直唔明白點解主耶穌要咁慘,自己揹十字架去為我哋死!而家我明僕人領袖係乜意思!」十多年浸淫在投資行業的文化和價值觀,Nancy也被「洗腦」,如今被神換上祂的原則和價值。

回港後,她嘗試其他行業的工作,始終感到不適合,她再一次求問神是否要重投金融界,那年聖誕節她定意禁食三天,專心祈禱。一月二日她翻開報紙,竟然有三份資產管理的工作,Nancy說:「這在行內不尋常,通常他們不會登報請人!」於是,她三份都申請,三份都要聘請她, Nancy開心得很,她接受了第一間回覆的公司,入職兩年後,這公司也開始做社會責任基金,正合Nancy的心意。兩年間,她用心建立這基金,設計了一個為這些公司作評估投資價值的計分系統(scoring system),在行業中是首創的。

Nancy的生命因著神的介入,可謂越走越精采:「神比我想像到嘅更大更闊,佢對我嘅認識,比我自己仲清楚……」

2006年的秋天,她跟教會的會友去以色列參加一個聚會,離開了香港,踏入聖地,她突然重燃童年的夢想──當畫家。當時沒有畫筆和畫紙在身,只是用鋼筆在記事簿上描繪眼前的風景、樹木,一下子,畫畫的熱情湧溢不止。在以色列的旅程後,她開始向神尋求她的路向,應否投放時間和精神在藝術創作呢?有一次,從《國度復興報》得知「國度藝術‧家」的成立,於是聯絡這個基督徒藝術家組織,後來跟老師習畫,每個周末都上課。

Nancy進步神速,老師邀請她參與展覽。在2008年11月,她的老師與幾個基督徒藝術家成立藝術家搖籃,打算在2010年初舉行聯合畫展,但每人要展出二十幅作品,當時Nancy的存貨只有三幅,哪有時間創作呢?神的道路真的高過人的道路,她夢見自己收到大信封(被公司辭退)。一個月後,受海嘯影響,公司賣盤,Nancy果然收了大信封,她感到無比的平安,因為可以全時間專心完成畫作,趕及參與一年後的畫展。

在2010年1月初,「飛躍虹夢 1+1+1+1 四人畫展」在香港文化中心展覽館舉行,畫家全是基督徒。在畫展前,Nancy祈禱說:「今次畫展如果賣出至少一幅畫,另外又有人同我簽約售賣我嘅畫,這就是進入藝術界嘅引證了。」結果,真的賣出一幅畫;當時Nancy一位金融界的舊朋友正參與畫廊的業務,知道Nancy有畫展就帶了同事和老闆去看一看。後來,畫廊提出寄售合作,整個過程中許多巧妙的連結,Nancy憶起:「我覺得係神connect我哋,所以心裡有平安,就同意簽約。」她盼望透過她的畫作為香港的藝術界帶來更多正面積極的信息。

投資跟畫畫似乎風馬牛不相及的領域,但是,Nancy想到神給她在投資界的經驗一定有意思,她心裡的負擔是把她設計的計分系統在市場上推出,她希望看到跟神一致的價值觀在投資市場運作,得公眾的認同,在市場中尊榮神的名;同時,Nancy也致力籌劃一隻社會責任基金,讓投資者可以多一個選擇,投資在對社會有貢獻的企業上。

Nancy說:「神知我嘅潛質,要擴張我生命境界……所以,我哋真係唔好被自己嘅枷鎖困住,唔好放棄自己嘅夢想……我而家係游走於兩個界別的。」看來哪一個界別也不打緊,只要把生命的資源──你的恩賜、熱情、能力投資在祂看為美的工作上,「神看着是好的!」事情上,祂的回報總是超過預期!

採訪整理:倪曾雪瑩

 

本文刊載於:HKPES《職報》九.2010